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乌鲁木齐团建学习班
发布者:qgjyoy 发布时间:2021-01-15 00:02:00

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执行力的重要性:执行力对组织的重要性。执行不力是企业管理的黑洞。从组织的角度来看,强执行力是实现战略的必要条件。执行力对个人的重要性。员工执行力不足的原因。缺乏组织执行力的原因。没有强大的执行文化。老板缺乏榜样;系统和流程缺失或不完善;没有高管。缺乏监督和评估;没有奖惩(评价结果的应用)。个人执行力不足的原因:借口多,不愿承担责任;做任务,不做结果。拖延和缺乏行动;没有上进心,自我要求标准低;意志坚强,缺乏毅力,不能吃苦;优柔寡断,不敢做决定。

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对执行力的理解字面理解为:执行并完成使命的本领,在执行力培训中有一句经典语言“我是一切的根源”也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少,首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制,让员工知道该怎样做,怎样去完成领导分配的使命,促使下属产生危机感,并养成风俗,给企业执行力落实带来很大的推进。



在企业管理课程的学习过程中,会重点讲述了企业与企业组织:企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和职责。透过这些虚席我们明白,管理学在现代的重要性。在企业与企业管理的学习中,重点是企业组织结构:职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。了解管理的概念、职能和作用。重点了解古典的管理理论。

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