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太原专业的公司文化读本
发布者:kiyhua 发布时间:2021-01-15 03:22:20

太原专业的公司文化读本kiyhua

中国企业家精神第四层是方法层:进化三要素——升级战略、优化组织、重塑人才。进化三要素:升级战略、优化组织、重塑人才与联想的管理三要素:搭班子、定战略、带队伍不谋而合。第五是执行层:企业价值观。管理的核心是管理愿景、使命、价值观,这也是公司至关重要的无形资产。很多大公司都通过书写企业史寻找和复兴企业精神。公司要有决心和能力管理愿景、使命、价值观,所以这是个执行的事情。第六是人格层:企业家精神特质。企业价值观的显性化就是企业创始人的精神特质(包括理论思想、性格特质、人生观、世界观、价值观等)。

企业想要在激烈的市场竞争中立足,必须要建立具有自己特色的竞争力的企业文化。企业文化建设要重视个性、追求同中求异。企业管理者要不断在文化中注入新鲜元素,建立差异度高、具有自己特色的文化体系。由于经济全球化和信息化,各国经济相互渗透、相互依存,跨国公司的发展兼并使世界性的企业也越来越多。这就要求企业文化能够适应多元化的需求,走出原本的条框,立足世界的高度设计企业的发展战略和核心价值观。世界500强之列的公司都花了很大精力建设企业文化多元化,实施企业多元化策略在使其激烈的市场竞争中获得巨大收益。中国公司已经或正在走向世界。

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让企业的生命在书中得以延续

让企业家精神在书中得以传承



从长远角度来看,企业文化出书与文化的认同可以带来固定的客户群,从而给企业带来长久稳定的经济效益。因此,企业文化的研究是市场营销学的基础,只有扎实基础,才能不断提高市场营销学的研究。企业文化研究对人力资源管理有重要的意义,研究人力资源管理离不开对企业文化的研究。企业文化在企业中是一种无形的约束力量,是一种由企业核心价值体系出发,由内而外的驱动力。当员工对企业具有很高的认同感和归属感,愿意为了企业的发展努力做出自己的贡献时,企业可以获得更广阔的发展。企业文化对人力资源管理有导向作用、激励作用、凝聚作用和规范作用。



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就企业家传记的写作端而言,一是作家的不稳定性,行业中大部分写企业史的作家并不是长期战斗在一线的,他们大多是隔两三年写一本,因此跟不上快速变化时代,也写不出符合读者口味的作品;二是部分作家无法保持写作的独立性,而只有在独立精神下产出的作品,才能公平、客观、严谨。就读者端而言,时代在快速发展,读者的阅读口味也在潜移默化中提高。如今的读者看了太多的起承转合、跌宕起伏,单纯的故事写法已经无法满足他们的需求,他们更注重的是书里面的干货及学习价值。

创作企业家传记一定要懂得儒释道佛。如果说道家讲的是领导力,儒家讲的是管理水平,那么佛家思维就是管理人心的较佳指南。马云说,做生意做到一定程度,多看看佛家书对你是有帮助的。当你创业成功、名利双收时,当周围都是鲜花与掌声,你该如何遏制自我膨胀的欲望,时刻保持一颗平常心?这就需要佛家思维,它可以让你学到怎样回到平凡,因为伟大的人作为平凡人存在的时候才是伟大的。

自费出书有利于企业价值观的形成。企业价值观也就是企业的信念,它是结合了实践经验以及长期的发展和奋斗过程慢慢形成的,并确立为公司员工的工作与行为标准及核心的价值取向。企业价值观可以清晰明确企业未来目标、发展方向、追求所在。并作为全体员工的精神上的高钙片,不断激发企业内部活力,规范员工行为,使企业朝着既定发展战略健康发展。

想出书,找泰踪。泰踪文化专为企业、企业家、知名个人以及商会提供写书出书和内刊制作全流程服务,公司目前已为国企、上市企业、大中型名企和知名个人累计出书超50本,常年负责3家商会及18家企业的内刊工作。

2006年,与中国结构法第亿人武夫老师为宝度钢管定制出书,1年后,《冷思维与SG》战略正式出版发行;同年,倾力打造某大型地产商品牌书籍,2年后,《中国地产的价值回归》正式出版发行;

2010年,为大型民企太子服饰定制企业文化读本,1年后,《品牌文化生产力》《服装品牌发展观》、正式出版发行;

2012年,为双环集团定制企业文化读本,1年后,《供应链文化新视角》正式出版发行;同年,成为双环集团旗下《供应链国际》企业内刊的正式运营商;

2014年,正式创立璇玑文化,先后出版《寂寞大师林丰》、《无情岁月有情人》、《茶中有道,心似卧龙》、《四奋五猎》、《商之大,问之深》、《一抹斜阳正东方》、《不需要,是一种文化自信》等经典作品;

2016年至今,正式成立西安泰踪企业文化传播有限公司,专注为企业提供出书服务。先后为国企、上市企业、大中型民企出版《领跑后一公里》、《马不停题》、《华章三十,泰然而行》、《勤煌寒舞》、《信仰的灯塔》、《构建文化向心力》、《还文化本来面目》等经典作品。

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