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通化哪家组织出书
发布者:kiyhua 发布时间:2021-01-15 03:21:50

通化哪家组织出书kiyhua

世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。在全球疫情长时期的席卷之下,在经济发展持续低迷状态之下,企业如何度过危机?企业发展该何去何从?为帮助企业共克时艰共谋发展,为资源有效利用共创共进共享共赢,为了践行“为企业创造价值、拓展渠道”的初心,公司决定赠送10万出版发行大礼包为兼具实力和影响力的100位企业家撰写个人传记和相关专题书籍并出版发行,让企业和企业家进一步总结发展成果、扩大品牌效应、记载浮沉际遇、留存精彩故事、增强全员素质、奠定发展基础、彰显企业魅力、沉淀管理思想、展示感恩情怀、传承精神财富。

中国企业家精神与智慧一共包括6个层次,如金字塔般呈现。一是思想层:儒家哲学思想——内圣外王。儒家思想体系核心的价值理念——修身养性,经世济民。这是在复杂的商业社会和市场竞争中取得优化、合理的选择。第二是文化层:中国商业文化——艰苦创业的事业观,重商立业的人生观,诚信义利的价值观,以和为贵的世界观。中国经济的未来在于坚信价值创造的企业家和管理者,需要商业文化和企业家精神的滋养。第三是理论层:经营管理六要素——文化建设、制度升级、人才培养,这三个是从内部来看,是自我驱动力量。产品创新、客户运营、资本运作,这三个是从外部来讲,是市场竞争利器。内外结合,内圣外王,无往而不胜。

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让企业的生命在书中得以延续

让企业家精神在书中得以传承



创作企业家传记要思考八个字:节点、思维、干法、结果。一,节点。人生的道路有无数步,但是关键的就那么几步。看一个人不用看他的日记,每天吃喝拉撒睡,只看他这辈子干成了哪几件重要的事儿。第二,思维。在关键节点,他的决策依据和思维逻辑是什么?这就要研究事件背景,一定要从他的决策过程和决策信息中,挖掘出他的思维逻辑。第三,干法。任何事情,想到不等于做到,我们既要研究他怎么想的,更要找准他是怎么做的,过程中分了几步走,每一步解决什么问题。第四,结果。我们评价一个人简单的方法是成败论英雄,如果败得光荣、有价值也是英雄。失败往往是他人生的转折点,通过失败汲取的教训往往是他后来不断取得成功的秘诀。



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厘谏出书如何保障作品质量:专业团队,选对人才能做对事;纵横坐标,把企业放到经济发展、行业发展历史背景下观察;现场调研,必须一手资料,必须面对面采访,必须回到当年现场;客观立场,真实是创作的生命,直面功绩,直面问题;人文情怀,历史有生命,文字会呼吸,贡献有温度的作品;时间检验,作品要经得起内部考验、历史考验、市场考验。

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2006年,与中国结构法第亿人武夫老师为宝度钢管定制出书,1年后,《冷思维与SG》战略正式出版发行;同年,倾力打造某大型地产商品牌书籍,2年后,《中国地产的价值回归》正式出版发行;

2010年,为大型民企太子服饰定制企业文化读本,1年后,《品牌文化生产力》《服装品牌发展观》、正式出版发行;

2012年,为双环集团定制企业文化读本,1年后,《供应链文化新视角》正式出版发行;同年,成为双环集团旗下《供应链国际》企业内刊的正式运营商;

2014年,正式创立璇玑文化,先后出版《寂寞大师林丰》、《无情岁月有情人》、《茶中有道,心似卧龙》、《四奋五猎》、《商之大,问之深》、《一抹斜阳正东方》、《不需要,是一种文化自信》等经典作品;

2016年至今,正式成立西安泰踪企业文化传播有限公司,专注为企业提供出书服务。先后为国企、上市企业、大中型民企出版《领跑后一公里》、《马不停题》、《华章三十,泰然而行》、《勤煌寒舞》、《信仰的灯塔》、《构建文化向心力》、《还文化本来面目》等经典作品。

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